Ю. Н. Лапыгин «Стратегический менеджмент»
Издание такого рода выпускается впервые и содержит материал по направлению «Менеджмент» для двух уровней подготовки: бакалавр и магистр.
Часть первая книги дает начальные знания, нацеленные на компетенции бакалавра и позволяющие принимать стратегические решения в реальной практической хозяйственной деятельности фирм любой организационно-правовой формы.
Часть вторая посвящена изучению современных проблем стратегического управления и методам проведения исследований в области стратегического менеджмента. В ней раскрываются приемы модификации ранее разработанных решений и показаны пути выстраивания ключевых компетенций на их основе.
В конце книги даны рекомендации по подготовке выпускной работы бакалавра и магистерской диссертации.
Для студентов и преподавателей экономических работников, занимающихся стратегическим планированием.
Настоящее учебное пособие состоит из двух частей. Первая посвящена рассмотрению вопросов, отражающих содержание компетенций в рамках бакалавриата направления «Менеджмент», а вторая часть содержит модули для магистратуры того же направления подготовки. Всего в пособии девять модулей, материал которых связан комплексом компетенций, необходимых выпускнику высшей школы в практической деятельности.
Первый модуль предусматривает передачу знаний и опыта в области процесса стратегического управления с акцентом на целеполагание в этом процессе.
Во втором модуле рассмотрен новый аспект стратегического управления бизнесом, представляющий собой обоснование того, как корпоративная социальная ответственность может повысить капитализацию самого бизнеса, как могут быть учтены ожидания стейкхолдеров в процессе формирования стратегии развития организации.
Третий модуль содержит описание базовой методологии формирования стратегии развития организаций на основе конфигуратора, включающего эталонные стратегии, результаты SWOT-анализа, а также анализа действующей стратегии развития организации.
Первую часть заключает четвертый модуль, в котором отражены компетенции, обеспечивающие эффективную реализацию разработанной стратегии.
Вторая часть включает пять модулей, отражающих компетенции, которыми должны обладать выпускники высшей школы в направлении «Менеджмент», ориентированные на научную и педагогическую деятельность.
Пятый модуль посвящен рассмотрению новейших проблем стратегического менеджмента, как в части основных научных школ, так и в части конкурентных стратегий организаций.
В шестом модуле нашли отражение методы проведения стратегических исследований, среди которых выделены методы организационной диагностики и методы поиска стратегических решений, а также активизации творческого мышления, необходимые на всех этапах стратегического управления.
Схемы разработки стратегии составили основу седьмого модуля.
Восьмой модуль включает новые подходы к принятию стратегических управленческих решений, а девятый-вопросы модификации и разработки стратегии на основе ключевых компетенций.
Уважаемые пользователи учебное пособие «Стратегический менеджмент» вы можете прочитать в отделе литературы по естествознанию, технической и точных наук.
Материал подготовила: МАХСУДОВА Гулчехра, ведущий специалист отдела литературы по естествознанию, технической и точных наук.